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경제 급증의 절정을 지나서 [Q3 2021 강원 랜드 카지노 Confidence Index]

강원 랜드 카지노 Confidence Index Cover

경기를 치르고 화려하게 불을 붙인 다음 꾸준한 불꽃에 정착합니다. 이 은유는 경제의 상태와 1,620 명의 강원 랜드 카지노 응답자가 2021 년의 잔액을 앞두고 최신 설문 조사에 대한 응답자의 감정을 가장 잘 설명합니다.

Q3 Vistage 강원 랜드 카지노 Confidence Index에서 포착 된 CEO 감정 감정을 감소시킵니다.2018-19 수준 이상으로 성장하는 동안 경제는 인구가 증가함으로써 소비자 수요, 정부 부양책 및 Covid-19 백신의 급속한 채택으로 인해 발생한 상반기에 경험 한 급증을 유지할 수 없습니다. 역풍은 곧 인플레이션, 인재 부족, 공급망 어려움의 형태로 나타 났으며 이제 Covid-19 Delta 변형은 자신감을 침식하고 의사 결정을 더 복잡하게함으로써 성장을 더욱 둔화 시켰습니다..

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나무는 하늘로 자라지 않습니다. Q2의 고상한 낙관론은 건강하지만 더 현실적인 수준으로 향했습니다.CEO의 거의 절반 (47%)이 앞으로 고정 투자를 늘릴 계획입니다. CEO의 66%가 헤드 수를 늘리겠다고보고 한 CEO의 66%로 고용이 강하게 유지되었습니다.

고용 도전 과제 전염병 중소 기업

인적 자본은 성장 엔진의 화석 연료이며, 그 어느 때보 다 더 어려워지기 어려운 연료입니다. CEO의 3 분의 2 (67%)가 고용 문제는 Q2에서 5 점을 올렸다.기존 근로자를 유지하라는 압력은 강원 랜드 카지노의 1/4 이상 (27%) 이상 (27%)이 연초 이후 보유율 감소 강렬합니다.. 잃어버린 근로자를 교체하는 데는 더 오래 걸리고 비용이 많이 들고 누군가가 고용되고 훈련 될 때까지 생산성 배수가 발생합니다.오늘, 강원 랜드 카지노의 65%가 제품이나 서비스에 대한 노동 부담을 줄이기 위해 자동화에 투자하고 있습니다.이것은 반드시 로봇이 사람들을 대체하는 것은 아니지만 지능적으로 기술을 반복 가능한 작업에 적용하고 개별 생산성을 향상시키는 것은 아닙니다.

현금은 왕입니다. 특히 고용에 관해서는 왕입니다. 고용 도전에 대한 응답으로CEO의 63%가 임금을 높이고 21%가 고용 보너스를 던지고 있습니다. 인플레이션, 임금 상승에 기여하는 것은 공급이 낮고 근로자에 ​​대한 수요가 높았습니다.

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직원 개발은 기존 직원의 생산성과 충성도를 향상시킬뿐만 아니라 예비 신입 사원의 경쟁력있는 차별화 요소입니다. 직원 및 리더십 개발 프로그램은 팀원에 대한 약속과 투자를 보여줍니다.Employee Development Tops

직장으로의 복귀 계획에 대한 새로운 합병증

Covid-19 Delta 변형의 폭발로 인해 많은 강원 랜드 카지노가 연속적인 계획을 재고하도록 강요했습니다. 많은 회사들이 델타 변형이 7 월 중순에 급증하기 전에 근로자를 데려 오기 시작한시기로 9 월 초를 목표로 삼았습니다.발발의 강도로 인해 가을 후반까지 또는 2022 년 전체 수익을 위해 많은 재고가 지연되었습니다. 그 동안 많은 사람들이 사무실에 남아 있고 다른 사람들은 가끔 참석합니다.; 41%는 델타 변형으로 인해 마스크 정책을 업데이트했습니다.

마스크 정책은 지난 6 개월 동안 4 월에 예방 접종 약속에서 중반의 신뢰에 이르기까지 오늘날의 사례에서 현재 급증의 강도와 지속 시간에 대한 걱정에 이르기까지 발전했습니다..

더 어려운 것은 백신 명령에 관한 결정입니다.강원 랜드 카지노의 9%만이 백신을 의무화하고 있으며 36%는 백신 요구 사항을 고려하고 있으며 56%는 백신을 요구하지 않을 것이라고 답했습니다.9 월 9 일, 설문 조사 기간 중에 Biden 행정부는 100 명 이상의 직원이있는 모든 고용주가 직원에게 예방 접종을 받거나 매주 시험을 받도록 요구할 것이라고 밝혔다. 직원이 100 명 이상인 CEO의 시간에 따른 응답 분석은 백신 정책이 바뀌 었습니다.

백신 정책에 대한 강원 랜드 카지노 고려 사항

백신에 대한 지역 사회의 생각에 대한 더 큰 통찰력을 얻으려면 응답자들에게 공개 질문에서 직장의 백신 접근 방식에 대한 자세한 내용을 공유하도록 요청했습니다. 결과는“백신 없음, 직업 없음”에서“백신을 의무화하지 않을 것”에 이르기까지 다양한 의견에 걸쳐있었습니다.

강원 랜드 카지노의 1/4은 개인 선택이라고 말했고 명령하고 싶지 않았습니다직원들이 자신의 신체에 넣어야하는지; 각 개인과 의료 전문가에 대한 개인적인 결정입니다.

또 다른 25%는 그들이 명령하지 않고 강력하게 격려/격려 할 것이라고 말했습니다예방 접종을받는 직원. 이 그룹은 교육, 인식 및 심지어 현장 예방 접종을 지원했습니다.

at are10%, 두 개의 응답이 일반적이었습니다. "vaxx가 있지 않으면 마스크 또는 테스트를 받으십시오"및 "OSHA/CDC를 준수합니다."예방 접종 또는 마스크/테스트는 예방 접종 및 예방 접종이없는 CDC 가이드 라인에 대한 채무 불이행으로 인해 강원 랜드 카지노에 대한 압력과 책임을 취할 수있는 중간 근거를 나타냅니다.

다음 그룹 AT6-8%는“내가 명령 할 것”,“고객 요구 사항”및“이직 문제”라고 말했습니다.종교적, 개인 건강 문제 (임신 또는 면역 저하)에 대한 경고가 있거나 사람들이 집에서 독점적으로 일한 경우 요구 사항을 완화했습니다. 또한 고객 요구 사항에 따라 고객과 함께 일하거나 일상적으로 고객을 방문하거나 방문하는 사람들을위한 신입 사원 및 명령에 대한 다양한 규칙 세트가있었습니다.

요약 : 백신 명령에 대한 정답은 없습니다. 아무도 전에 이런 유형의 결정에 직면 할 필요가 없었습니다.

강원 랜드 카지노는 문화적 구성 요소와 직장 역학으로서의 결정과 인력에 미치는 영향을 신중하게 고려해야합니다. 시간만이 올바른 전화를했는지, 그것이 궁극적으로 사업의 운명과 재산에 어떤 영향을 미칠지 알 수 있습니다.

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저자 정보 :오카다 호텔 카지노 Galvin, Vistage Research Center의 저자

Joe Galvin은 전세계 Vistage의 최고 연구 책임자입니다. Vistage 회원은 CEO가 직면 한 전략적 문제에 대해 가장 신뢰할 수 있고 데이터 중심의 실행 가능한 사고 리더십을받습니다.

오카다 호텔 카지노 Galvin, Vistage Research Center의 저자

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