비즈니스 성장 및 얀 카지노 기사

비즈니스 카지노 사이트 문제를 해결하기위한 3 단계

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Vistage Speaker Andrew Brent는 회원이 이익 대 카지노 사이트에 대해 이야기 할 때마다의 기대를 봅니다. 그는 많은 사람들이 너무 잘 알고있는 시나리오를 제기합니다.

“인간의 본성입니다.”브렌트는 말합니다. "온라인 카지노는 단기적, 단기적, 긴급한 것에 의해 운전하는 경향이 있습니다. 많은 CEO의 경우, 임기는 매우 짧습니다. 그래서 그들의 마음 속에는‘앞으로 3 년을 잊어 버려요. 다음 6 개월을 제대로해야합니다.".

 

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“성장은 회사가 장기적으로 수익성을 유지할 수있는 유일한 방법입니다. 그는 유럽과 아시아의 여러 블루 칩 회사에서 일한 후 사업을 시작했으며, 종종 비즈니스 성장을 돕는 방법을 찾는 임무를 맡았습니다..

브렌트는“카지노 사이트 책임자의 비밀 : 기업이 카지노 사이트하기 위해 고군분투하는 이유와 변화를 위해 할 수있는 일”에서 카지노 사이트에 대한 그의 교훈을 증류합니다. 카지노 사이트 문제를 해결할 준비가 된 중소 기업의 경우 Brent의 상위 3 단계는 추진력을 얻는 데 도움이됩니다.

1. “차별화 된 제안”을 알아 내십시오.

다른 모든 경쟁자들로부터 독특한 독특한 보너스로 가치 제안을 생각하십시오. 그러나 그것은 고객에게 즉시 인식 할 수있는 것이어야합니다.

고객이 "그 회사는 다른 사람보다 내가 원하는 것을 더 잘 제공합니다"라고 말할 이유가 있어야합니다. 당신이 그것을 가지고 있다면, 고객이 원하는 것을 공급하기 때문에 고객이 올 것입니다.

2. 카지노 사이트 리더를 찾고 그들에게 대행사를 제공하십시오.

일반적으로 회사는 마케팅 담당자를 찾고 카지노 사이트 전략을 개발하지만 제품을 변경하거나 유통 채널을 전환하는 데 영향을주지 않습니다. 이 상황은 발효되기 전에 이니셔티브를 효과적으로 죽입니다.

대신, 카지노 사이트 감독의 역할을 만드는 것을 고려하고 그 사람에게 필요에 따라 비즈니스의 모든 측면에 영향을 줄 수있는 능력을 제공하십시오. 카지노 사이트 감독은 제품 팀에 가서“이봐, 온라인 카지노는이 유형의 제품이 필요하다”고 말하거나 상점 팀에 가서“이런 종류의 서비스를 제공해야합니다.”라고 말할 수 있어야합니다..

3. 초점, 초점, 초점.

회사가 카지노 사이트 전략과 구현 방법을 알아 내면 다른 유망한 아이디어가 나타나더라도 그 계획을 고수해야합니다. 카지노 사이트은 점진적인 승리에서 몇 년 동안 지속 가능한 수익과 단기적 인 횡재로 인해 비즈니스의 전반적인 전략을 탈선시킬 수있는 데 몇 년이 걸립니다..

모든 중소기업 CEO는 Apple 창립자 Steve Jobs 에서이 인용문을 가져야합니다.“사람들은 초점이 집중해야 할 것에 대한 예를 말하는 것을 의미한다고 생각합니다. 그러나 그것은 전혀 의미가 아닙니다. 그것은 다른 좋은 아이디어에 대해 거절하는 것을 의미합니다.”.

당신이 초점을 맞추는 데 동의 한 후에 고객에게 차별화 된 제안을 전달하는 데 동의하면, 내일 팀원 중 한 명이 사무실에“이 위대한 새로운 아이디어를 가지고 있었다”또는“온라인 카지노의 경쟁사가 무언가를했습니다”라고 말할 수 있습니다. 핵심 제안에 집중하고 모든 좋은 아이디어에 대해 거절 할 준비를하십시오.

 

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저자 정보 :카지노 사이트 Jeffers

Glenn Jeffers는 수상 경력에 빛나는 기자 및 콘텐츠 제작자입니다. 그는 Vistage Perspectives Magazine의 편집장이자 Vistage Research Centers의 편집자 및 관리자로 활동하고 있습니다.

카지노 사이트 Jeffers, Vistage Research Center의 저자

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