리더라면 비즈니스 코칭입니다. 모든 코치는 직원을 이끌 기 위해 신뢰할 수있는 입증 된 최대 세트가 필요합니다.

각 회사의 중요성은 회사마다 다를 수 있지만 이러한 기본 신조는 시도되고 사실입니다.

준비? 시작하자.

1. 사람들은 당신의 기대에 맞게 성장할 것입니다.

기대는 관리자로서 온라인 카지노가 가진 가장 강력한 동기 부여입니다.온라인 카지노는 기대치를 높이고 팀의 모든 사람이 높은 자위 인 재능 인 것처럼 행동해야합니다. 이를 통해 온라인 카지노는 성능이 많은 사람들을위한 공간을 만듭니다.

2. 가장 중요한 행동에 비즈니스 코칭을 집중하십시오.

최고의 비즈니스 코치는 사람들이 비판을 받아들이는 데 많은 어려움을 겪고 있음을 이해합니다. 결과적으로 그들은 행동에 영향을 줄 수있는 최선의 기회를 신중하게 선택합니다.온라인 카지노가 고집하겠다고 말하는 것의 10-20%만이 더 많이 말하는 이유를 알고 있다면코칭을 경제하고 훨씬 더 나은 결과를 얻으십시오.

3. 사람들을 자신이 아닌 사람으로보십시오.

관리자가 직원에게 줄 수있는 가장 큰 선물은 그들을 자신이 될 수있는 사람으로보고 있습니다.종종 코치는이 일을 기꺼이하는 사람의 유일한 사람입니다.따라서 팀의 누군가에게 이것을 상기시키는 것은 100% 적절하고 엄청나게 강력합니다.

4. 성공의 주요 지표에 집중하십시오 - 노력.

탁월한 코치가되기위한 비밀이 있다면 이것이 바로입니다. 평균 코치는 결과와 결과에주의를 기울입니다.팀이 노력을 정말로 이해하면 노력이 진정으로 관심이 있다는 것을 이해하면 특별한 결과를 기대할 수 있습니다.

5. 보존과 충성도는 인식에 뿌리를두고 있습니다.

사람들은 회사가 아닌 보스를 그만 둔다.가장 강력한 보존 도구는 긍정적 인 인식입니다. 확실히 보상, 타이틀, 작업 환경 또는 기타 제품보다 강력합니다.

6. 누구나 객관적인 진보 조치가 필요합니다.

주요 성능 지표 또는 KPIS는 팀의 모든 역할에 있어야합니다. 때로는 특정 역할에 가장 적합한 KPI를 발견하는 데 약간의 창의성이 필요합니다.모든 사람이 기대 또는 목표에 대해 어떻게 수행하고 있는지 알 자격이 있습니다.이 조치는 온라인 카지노에게 최고의 인식 기회를 제공합니다.

7. 인식되지 않은 고성능을 찾으십시오.

뛰어난 코치는 성능 센서를 잘 조정했습니다.그들은 찾을 수있는 특별한 노력과 공연을 찾습니다. 예를 들어, 접수 원이 고객 경험에 놀랍게도 긍정적 인 영향을 미치고 있습니까?

8. 너무 늦지 않고 너무 일찍 개입하십시오.

훌륭한 코치의 또 다른 비밀이 있습니다 -그들은 무언가가 스스로 고칠 수 없다는 것을 알게 되 자마자 참여합니다.평균 코치는 일반적으로 상황에 대한 영향을 개입하고 활용하기 위해 너무 오래 기다립니다.

9. 좋은 습관과 나쁜 습관은 빠르게 강화됩니다.

비즈니스 코치는 습관이 정적이 아니라 역동적이라는 것을 알고 있습니다. 사람이 무언가를 잘하고 있고 인식된다면, 행동을 확인하거나 "강화"합니다.좋은 습관을 인식하고 보상하십시오. 코칭 기회로 나쁜 습관을 인정하십시오.온라인 카지노는 모두 일상적으로 나쁜 습관을 가져오고 몇 년 동안 일하는 사람들과 함께 일했습니다.그것은 누군가가 오래 전에 코칭 기회를 놓쳤다는 것을 의미하며, 이제 결과로 살고 있습니다.

10. 온도계가 아닌 온도 조절기가 되십시오.

관리자와 리더의 차이점을 어떻게 말합니까? 온도계 테스트를 수행하십시오.

온도계는 일어나는 일만 측정 할 수 있습니다. 온도 조절 장치는 무슨 일이 일어나고 있는지 유발하고 제어합니다.코칭 도전은 온도 조절 리더가되는 것입니다.

여기에 게시 된 십계명에 동의하기를 바랍니다.비즈니스 코칭은 100% 학습 가능한 기술입니다. 온라인 카지노 모두는 상승세를 가지고 있습니다. 온라인 카지노는 단지 그것을 상승하고 의도적으로 일하러 갈 수 있어야합니다.

리더십 관련 기사 :

5 변화의 시간 동안 재창조에 영감을주는 FDR의 리더십 레슨

나는 꿈이 있습니다 : 왜 Martin Luther King의 역사적인 연설이 거의 전달되지 않았는지