CEO의 직업은 결코 쉽지 않지만 글로벌 유행병을 탐색하는 동안 더욱 어렵습니다. 모든 기술, 다양한 관점 및 사용 가능한 데이터 없이는 결정이 불가능합니다.

“큰 결정에 직면 할 때 외로울 수 있습니다.”라고 Jason Thompson의 감독은 말합니다.“전략적 스핀 카지노 파트너십을 통한 성장 연료.” "외부 관점을 얻는 가장 좋은 방법 중 하나는 스핀 카지노 자문 그룹을 활용하여 의사 결정을 개선하는 방법을 이해하는 것입니다."

개념은 수십 년 동안 있었지만 전염병 이후 증기를 얻고 있습니다. 안에CEO 순간 : 새로운 시대의 리더십, 경영 컨설팅 회사 인 McKinsey & Company는 CEO가 이끄는 방식을 변화시키는 한 가지 방법은 동료 네트워크의 힘을 활용하는 것입니다. 그들은 그 어느 때보 다 그 어느 때보 다 더 많이 연락하고 이야기하고 있다고 기사는 지적했다.

이 기사는 질문에 답할 것입니다 :

• CEO 동료 자문 그룹이란 무엇입니까?
• CEO가 동료 자문 그룹이 필요한 이유는 무엇입니까?
• CEO 동료 자문 그룹을 어떻게 찾을 수 있습니까?
• CEO 동료 자문 그룹의 이점은 무엇입니까?
• CEO 동료 자문 그룹은 어떻게 작동합니까?

CEO 동료 자문 그룹이란 무엇입니까?

동료 자문 그룹은 동료 임원들이 서로 모여 서로의 통찰력과 경험을 활용할 수있는 조직화 된 포럼입니다. 이 그룹 설정에서 CEO는 가장 힘든 상태로 서로를 도와줍니다도전, 가장 유망한 식별 및 추구기회및 개발솔루션성장을위한. 일부 그룹은 토론을 이끄는 평신도가 있습니다.

Peer Advisory Groups는 여러 산업에 비 컴퓨터 회사가있을 때 가장 잘 작동합니다. Dome Construction은“저는 그 목표 외부 관점의 가치를 깨달았습니다. 그 사람들은 제도적 사고로 제한되지 않았기 때문에 절대적인 조언을주었습니다.CEO Rob Lynch. Lynch는 전문 동료 그룹을 통해 자신뿐만 아니라 모든 수준의 직원, 고위 전선 근로자 및 관리자에서 주요 임원에 이르기까지 리더십 개발에 투자합니다.

CEO가 동료 자문 그룹이 필요한 이유는 무엇입니까?

CEO는 동료 자문 그룹에 참여함으로써 리더십 스타일, 의사 결정 및 목표 설정을 객관적인 관점으로 개선하는 데 중점을 두어 경쟁을 능가 할 수 있습니다. 그리고 비즈니스 리더와 코치 모두 동료 그룹이 엄청난 가치를 제공한다는 데 동의합니다.

1. 당신은 당신이 모르는 것을 모릅니다

“당신은 구글을 ​​할 수 없습니다.‘내가해야 할 일은 무엇을하고 있지 않습니까?’이것이 모든 회의에서 해결되는 필수적인 질문입니다.

2. 그들은 사각 지대를 식별하는 데 도움이됩니다

in“리더십 사각 지대 공개를위한 2 개의 질문”비즈니스 전략가 Amyk Hutchens는 온라인 카지노의 사각 지대를 보는 데 어려움의 일부는 온라인 카지노의 강점 뒤에 숨어 있기 때문이라고 말합니다. 스핀 카지노들은 사각 지대와 강점을 인식 할 수 있습니다.

3. 그들은 당신을 밀고

내가 CEO에 도전 할 때, 그들은 자신의 역할에 도전하지 않기 때문에 그들의 생각에 도전 해 주셔서 감사합니다.

4. 그들은 당신에게 책임을지고 있습니다.

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5. 그들은 당신이 올바른 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

사각 지대와 마찬가지로, 인간은 자신의 현실의 나쁜 관찰자가 될 수 있으며, 종종 문제의 증상을 대상으로하는 사람들이 될 수 있다고 마크 테일러 (Mark Taylor) CEO는 말합니다. 동료 그룹과 의자는 해결해야 할 문제의 근본에 도달하는 데 도움이 될 수 있습니다.

CEO 동료 자문 그룹을 어떻게 찾습니까?

이미 어떤 종류의 참여를하고 있는지 고려하고 찾는 데 전략적이되는 방법Your피어 그룹 :

접근 1 :직접 또는 온라인으로 동료와 개별적으로 연결합니다. LinkedIn 종류의 상호 작용을 생각하십시오.

접근 2 :네트워크 온라인 또는 개인 및 전문가의 관심사를 발전시키기위한보다 선택적이고 의도적 인 시도로 네트워크. 지역 상공 회의소 믹서를 생각하십시오.

접근 3 :균질 한 팀의 일원으로 일하여 공통 목표를 달성하기 위해 높은 수준의 우수성을 제공하십시오. 특별한 프로젝트를 진행하는 Tiger 팀을 생각해보십시오.

접근 4 :다양한 산업의 동료 CEO 그룹과 협력하여 서로 힘든 비즈니스 결정을 다루고, 높은 조직 목표를 달성하고, 리더로 성장하도록 돕습니다.

물론 특정 비즈니스 목표를 달성하기 위해이 모든 작업을 수행해야하지만접근 4일관된 결과에 가장 효과적입니다. 다른 사람들이 서로의 문제 해결 요구에 대해 가장 의도적 인 시간과 자원을 바친 포럼입니다.

CEO 동료 자문 그룹의 이점은 무엇입니까?

1. 비즈니스 성장.

많은 CEO가 직원을 줄이거 나 사업을 중단해야했던시기에 피어 자문 그룹은 인상적인 결과를 낳는 실시간 조언과 문제 해결을 제공 할 수 있습니다..

2020 년, 예를 들어, Vistage CEO 회원들은 2020 년에 평균 4.6 % 증가한 반면, 비슷한 소규모 및 순간 크기의 비즈니스를 가진 비회원은 매출이 4.7 % 감소한 것으로 나타났습니다.비즈니스는 기복으로 가득 차 스핀 카지노데이터.

2. 전문적으로 성장하십시오.

그룹에서는 할 수 있습니다5 카지노 사이트 개발 조직에 가입하면 이점 | 유행5 카지노 사이트 개발 조직에 가입하면 이점 |감정 지능과 대인 관계 기술을 구축하면서 생각에 도전함으로써. 많은 CEO는 같은 운동을하는 다른 지도자와 함께 일할 때 내면을 보거나 자기 인식을 높이는 것이 더 쉽다는 것을 알게됩니다.

3. 리더십 발전.

전문 CEO, 창립자 전환 CEO 또는 2 세대 가족 사업을 이끌고 있든, 당신이 만든 관계와 당신이 얻는 관점은 귀중합니다. 동료 자문 그룹은 당신이 당신의 최대한의 잠재력을보다 효과적으로 도달하여 달성 할 수없는 성장을 불러 일으킬 수있게 해줍니다.

CEO 동료 자문 그룹은 어떻게 작동합니까?

다른 조직마다 접근이 다를 수 있지만 Vistage는 4 가지 영역에 중점을 둡니다.

1. 매치업

온라인 카지노는 비 컴퓨터 회사와 모든 산업 분야의 12-16 비즈니스 리더의 개인 스핀 카지노 자문 그룹과 일치합니다. 스핀 카지노들은 비슷한 수준의 성취를 가질 것이며, 당신과 거의 같은 규모의 회사를 운영하는 것과 비슷한 역할을합니다..

2. 의장

각 그룹에는 유행 의자라고도 알려진 임원 코치가 있습니다. 각 의장은 Peer Advisory Group을 안내하고 각 CEO에 대해 일대일 멘토링을 제공합니다.

3. 회의

귀하의 동료 그룹은 회원들이 문제를 명확하게하고 솔루션을 효과적이고 효율적으로 식별하는 데 도움이되는 의도적이고 대화식 회의를 개최 할 것입니다. 토론은 솔직하고 안전하며 기밀입니다.

4. 네트워크

귀하의 피어 그룹은 온라인 온라인 및 직접 이벤트에서 글로벌 네트워크에 연결하는 산업 및 관심 특이 적 네트워크에 연결합니다. 이 네트워크는 동료 자문 그룹을 보완하며 특정 문제에 대한 도움을 구하고 네트워크를 확장 할 때 훌륭한 자료입니다.

성장 문제

향상된 것은 CEO가 신뢰할 수있는 동료들로부터 중요한 결정에 대한 다양한 관점을 찾아야한다는 것입니다. 이 동료들은 역할의 뉘앙스와 도전을 이해하지만 제도적 지식에 의해 신선한 관점을 가져옵니다.

전문 성장, 개인 성장 및 비즈니스 성장으로 이어지는 과정입니다. 온라인 카지노는 60 년 이상 10 만 명 이상의 경영진을 코칭함으로써 스핀 카지노 자문 그룹의 참가자들이 붐 시장과 경기 침체를 통해 경쟁을 능가하는 것을 보았습니다.

회사의 궤적과 삶을 모두 바꿀 수있는 리더십 개발에 대한 접근법입니다. 탐구하다임원 및 CEO를위한 실시간 카지노 사이트 자문 그룹 | 유행

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