예스 카지노과 팀의 필수 "I"

예스 카지노 카운슬러 및 조직 컨설턴트 모두 공유 성공의 열쇠로 Extol 팀워크. 프로젝트 나 새로운 이니셔티브가 성공하기 위해서는 모든 관련자들이 "같은 페이지에 있거나 하나로 함께 일해야한다고한다..

그러나 기업 환경에서 예스 카지노 이니셔티브가 포함되어 있습니까?

실제로, 농구장을 비교하려면

이번 달, LeBron James, Dwyane Wade 및 Chris Bosh-각각의 성공적이고 잘 보급 된 선수들은 Miami Heat에서 함께 할 수있는 수백만의 급여를 포기했습니다. 그들의 믿음 : 농구장에서 개별 기술을 모아서 NBA 타이틀을 얻는 데 더 나은 기회를 얻었습니다..

그러면 Michael Jordan의 이야기가 있습니다. 몇 년 전, 시카고 불스의 조수 코치는 스타 선수를 팀에서 승리했지만 개인임을 지적 했음에도 불구하고 스타 선수를 쫓아 냈습니다.팀에는 'I'가 없습니다.”

성명서는 팀 공연에서 플레이어의 장소를 대표하기 위해 왔습니다. 팀이 성공하기 위해서는 사고가 진행되고 개인은 없습니다.

반대로, 팀에는 많은“I 's가 있습니다. 개별 이니셔티브는 성공적인 예스 카지노의 특징입니다.

그러면 기업 예스 카지노 이질적인 특성이 있습니다. 다른 기술 세트 외에도이 개인들은 프로젝트에 스탬프를 놓는 데 도움이되는 고유 한 특성 (고유 한 전망, 스타일 또는 관점)을 가져옵니다.

각각은 그 공통 목표를 향해 노력하고 있습니다. 그러나 각각은 또한 개별 예스 카지노 작은 부분 집합 내에서도 솔로이스트입니다.

비즈니스 세계에는 두 가지 유형의 성공한 사람들이 있다고합니다 : 기업가 인 사람들과 기업가처럼 생각하는 사람들. 온라인 카지노 사이의“나는”는 후자의 그룹에 속합니다.

그들은 기업 환경에서 개인주의가 제공하는 최선을 나타냅니다. 그들은 소유권을 취하고 책임과 ROI에서 자신의 개인적인 노력에 집중합니다.

그들은 팀 생각과 공통적 인 저항을 피합니다. 그들은 기꺼이 말하고 말할 것입니다.

팀은이 사람들로 가득 할 수 있습니다. 팀 관리자 (예스 카지노 이니셔티브를 추구하기 위해 팀을 만들어내는 최고 예스 카지노 책임자 또는 챔피언)는이를 찾아야합니다.

결과가 더 완전 할 것을 약속합니다.

그의 조수 코치가 유명한 라인을 말한 후 마이클 조던의 대응은 다음과 같이 더 많이 말하고있었습니다.‘WIN’에‘I’가 있습니다

Jeff Zbar와 함께 Robert Brands

Robert Brands, Professional Speaker 및 InnovationCoach.com의 창립자 및“의 저자Robert의 예스 카지노 규칙”: 기업 생존을위한 10 단계 프로그램

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