오카다 호텔 카지노의 코드 발견 : 조직에서 승리하는 성과 추진

최근의 Vistage CEO Confidence Index Survey에 따르면 책임과 오카다 호텔 카지노십은 리더가 직면 한 최고의 과제 중 하나라고 밝혔다. CEO가 이러한 도전을 해결하는 방법을 더 잘 이해하도록 돕기 위해, 온라인 카지노는 2023 년의 Plistage Lifetime Achievement Award 수상자이자“세계 경영 Renegade”인 Don Schmincke를 초대하여 오카다 호텔 카지노십과 전략에 대한 그의 혁신적인 접근 방식을 공유했습니다..

이 매력적인 웨비나에서 Schminkke는 경영 이론의 높은 실패율을 설명하는 과학적, 생물학적 결과와 온라인 카지노의 신념 체계가 어떻게 전략적 성능을 높이는 데 도움이 될 수 있는지 설명하는 과학적 및 생물학적 결과를 밝힙니다. Schminckke는 수십 년간의 연구 및 전문 지식을 통해 성능 향상에 대한 그의 개발, 테스트 및 검증 된 이론을 공유합니다.

100 개가 넘는 산업에서 20,400 명 이상의 CEO에 대한 연구를 바탕 으로이 이론은 오카다 호텔 카지노가 판매 성장에서 2-3 배, 특정 상황에서 10 배 더 큰 도움이되었습니다.

라이브 카지노 승리 공연을CEO에 대한 Schminckke의 변형 적 교훈을 배우려면. 가장 영향력있는 테이크 아웃 중 일부는 다음과 같습니다.

1. 행동 변화를 주도하기위한 당신의 믿음에 도전

20 년 동안 Schminckke는 세계의 외딴 지역으로의 원정을 완료했으며, 그 동안 그는 많은 오카다 호텔 카지노십이 배운 이론보다는 생물학에 뿌리를두고 있음을 알게되었습니다. 그는 인류 학자들과의 작업과 고대 역사의 지도자 연구를 통해 행동뿐만 아니라 행동뿐만 아니라 인간의 신념을 어떻게 일치시키는지를 설명합니다.

2. “도구 유혹”에 희생되지 마십시오.

“사람들이 도구를 사용하고 있습니까? 아니면 도구가 사람들을 사용하고 있습니까?” 많은 조직이 궁극적으로 결과를 제공하지 못하는 관리 도구 및 시스템에 의존하는“도구 유혹”으로 희생됩니다.

3. 전략 계획이 전략적이지 않고 전략적이지 확인

대부분의 전략적 계획은 지나치게 전술적이며 직관보다는 분석에 뿌리를 둔 것이기 때문에 실패합니다. 진정한 전략은 직관과 변화하는 신념에서 비롯됩니다.

4. 실패한 회사의 부검에서 배우십시오

Google Scholar에 따르면 5 백만 개가 넘는 관리 연구 기사의 실패율이 70-90%입니다. 왜?

이로 인해 그는“성공을 멈추면 어떻게 될까요?”와 같은“위험한 질문”을 시작하게되었습니다. Schminckke는 지난 5,000 년 동안 실패한 주요 회사의 부검을 연구함으로써 레거시 전략에 집착하거나 시장 교대를 무시하거나 파괴적인 힘을 무시하는 등의 사망으로 이어진 패턴과 신념을 발견했습니다.

이 주문형 웨비나는 전통적인 오카다 호텔 카지노십과 전략 이론에 도전하고 고성능 조직을 구축하는 데 대한 새로운 관점을 제공합니다. 풍부한 실행 가능한 테이크 아웃을 통해 오카다 호텔 카지노십 접근 방식을 다시 생각할 수있는 영감을 받고 완비 할 수 있습니다.

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