Global Business 전략가 Boston Consulting Group은 위험 회피가 혁신에 대한 1 번의 장벽이라고보고합니다.

McDonald 's Corporation의 창립자 인 Ray Kroc은 카지노 사이트 순위을 감수하는 것에 대한 그의 생각에서 조금 더 간결했습니다.

“카지노 사이트 순위을 감수하지 않으면 사업에서 지옥을 벗어나야합니다.”

위험은 혁신의 기본입니다. 혁신은 비즈니스의 혁신 팀이나 부서에서만 성공하지 못할 것입니다.

번영 창의성,모든 수준에서 주도하는 관리자는 카지노 사이트 순위 감수를 장려해야합니다, 테스트 혁신 결과 및 인적 자본에 대한 신뢰. 위험 감수를 통해 혁신을 장려하는 3 가지 방법은 다음과 같습니다.

1. 관리 카지노 사이트 순위 장려-영향을받는 조직의 이해와 구매를 보장하기 위해 먼저 계획을 제시 할 계획을 주장합니다. 혁신 추구에서 위험과 실패에 대한 당신의 관용을 알고 있습니다.

실패는 카지노 사이트 순위을 감수 할 때 옵션입니다. 그러나 열쇠는입니다.만들기 실패 A“학습 경험”.

2. 혁신 결과 테스트- 진정한 혁신은 성공을 추구하기 위해 철저한 테스트가 필요합니다.

배운 내용의 테스트, 측정 및 회계는 성공과 실패로부터 측정 가능한 결과를 가져옵니다.

3. 당신의 사람들에 대한 신뢰- 조직의 사람들이 회사를 대신하여 새로운 아이디어를 추구하도록 위임하십시오.

개인의 추구에 대한 신뢰 문화를 구축하기 위해 노력하지만 조직의 손상을 입히는 데 방해가되지 않도록 안전 조치가 마련되어 있습니다.

실패에 대한 안전망이있는 경우 회사가 취할 수있는 카지노 사이트 순위을 상상할 수 있습니까?

그것이 정확히 무엇입니다Jim Donald, Extended Stay America의 CEO, 직원들에게 제안했습니다.

도널드가 인수했을 때 호텔 체인은 최근 파산에서 회복되었습니다. Leery 직원들은 심각한 카지노 사이트 순위 회피 사례로 인해 체결되었습니다.

Donald는 수천 명의“감옥에서 나가고, 무료”카드를 인쇄하여 점차 9,000 명 이상의 직원에게 그들을 전달했습니다.

“그들이해야 할 일은 모두 회사를 대신하여 큰 위험을 감수했을 때 카드에 전화를 걸었습니다.”

직원이 곧 그녀의 도시에서 촬영을 할 것이라는 소문이 냉담했을 때 Extended Stay America의 숙박 시설에서 250,000 달러를 가져 왔습니다..

전체 조직이 관리되는 위험을 감수하고 결과를 테스트하고 새로운 아이디어를 가진 개인을 신뢰할 때 혁신은 성장을 경험하거나 지속 가능해질 수 있습니다.

회사는 실패로부터 배우고 위험에 대한 내성을 평가해야합니다. 혁신 운동량은 계산 된 위험으로 인해 촉진 될 수 있습니다.

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