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4 가지 라이브 카지노 은퇴를‘재향향’으로 전환하는 4 가지 라이브 카지노

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은퇴가 끝이어야한다고 누가 말한가? 전 CEO, Will Byron 및 Tim Gustafson과 같은 경영진 및 사업주의 경우 C-Suite 이후의 삶은 새로운 시작입니다. 많은 사람들이 인생에서 가장 의미있는 일을 할 때입니다.

 

재선이란 무엇입니까?

바이런과 구스타프 슨의 경우, 재건은 완전히 새로운 사고 방식을 얻을 수있는 기회로 은퇴 또는 인생의 다음 단계에 접근하는 것을 의미합니다. 임원으로서의 그들의 악취는 끝났을 지 모르지만 그들의 작업은 끝나지 않았습니다.

“사람들이 은퇴에 참여하면 모두 다르게 반응합니다.”라고 Byron은 말합니다. “일부는 기꺼이 가고, 일부는 기꺼이갑니다.

그러나 어떤 경우이든, 모든 사람은 재향향 과정에서 혜택을받을 수 있습니다. 시작하는 라이브 카지노은 다음과 같습니다.

1. 숨을 쉬세요

일단 퇴직에 들어가면 가장 큰 변화 중 하나는 삶의 속도입니다. 오랜 시간, 끊임없는 회의 및 다가오는 마감일은 지났습니다. 그러나 공허는 많은 퇴직자들이 균형을 벗어나는 느낌을 남깁니다.

Gustafson의 경우, 그 변화에 앉아 새로운 벤처로 똑바로 뛰어 들기 전에 반영 할 기회를 가져 오는 것이 중요했습니다. "성장하고 발전하기 위해서는 공간을 만들어야합니다. 즉, 무언가를 버려야합니다."라고 그는 말합니다.

평화와 조용히 감사합니다. 당신은 그것을 얻었습니다.

“은퇴가 새로운 일이되기를 원하지 않습니다.”Byron은 말합니다. "당신은 당신의 과정에서 의도적이고 다른 것을 시도해야합니다."

당신이 그 공간을 스스로 만들고 새로 중심적인 사고 방식에 정착하면, 다음 단계로 다시 전달할 차례입니다.

2. 재현

재 회전의 일부가 우선 순위를 바꾸고 있습니다. 은퇴에서 원하는 것을 스스로에게 물어볼 때입니다.

“모든 사람이 퇴직을 순전히 재정적으로 생각하고 있지 않습니다.”라고 Byron은 말합니다. "많은 것들입니다."

귀하의 사후 관리자 요구 사항을 4 개의 버킷으로 분리하십시오 : 재정적, 정신적, 신체적, 영적 (하루를 보내는 라이브 카지노에 따라 성취되는 느낌으로)..

돈을 계속해서 당신에게 중요하게 생각합니까, 아니면 자원 봉사 활동에 만족할 수 있습니까? 정신적으로 당신을 자극하고 마음을 날카롭게 유지하는 것은 무엇입니까?

Gustafson의 경우, 큰 질문은“오래된 습관을 어떻게 놓아 주나요? 지난 30-40 년 동안해온 정신적, 신체적, 정서적 과정을 어떻게 놓아 주나요?”

그 질문은 Gustafson과 Byron을 모두 이끌었습니다.온라인 카지노 경영진 또는 리더십. 이것은 서비스와 회원의 요구에 중점을 둔 새로운 유형의 리더십으로, 사고 방식의 변화가 필요했습니다.

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당신이 재현 할 때, 당신은 가장 목적을 제공하는 것을 발견 할 수 있습니다. 그리고 일단 당신이 그 목적을 라이브 카지노고 있다면, 그것에 대해 의도적 인 것이 중요합니다.

3. 기대

사람들은 종종 퇴직을 결말로 본다. 그러나 재향향은 당신의 미래와 다른 사람들의 미래에 대해 흥분하게 만들어야한다. 많은 퇴직자들은 여전히 ​​주어야 할 것이 많으며 그 해에 적극적으로 영향을 미칠 수 있습니다.

“저는 은퇴 한 몇몇 노인들을 알고 있습니다.‘오, 세상이 핸드 바스켓으로 지옥에 갈 것입니다.’라고 바이런은 말합니다. "그냥 변화하고 있습니다."

Gustafson을위한 재배치의 열쇠 중 하나는 유연성과 새로운 아이디어에 대한 개방성입니다. 다재다능한 사람들은 더 이상 비즈니스를 운영하는 미래를 위해 더 잘 준비되어 있으며, 결과적으로 그들은 새로운 노력에서 더 성공적으로 생각합니다.

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4. 주고 돌아와서

기여, 서비스 및 멘토링에 중점을 둔 사고 방식으로 다시 전환함으로써 바이런과 구스타프 슨은 그들이주는만큼 돌아옵니다..

“나는 돌려주는 것을 좋아합니다. 나는 회원들을 위해 전구가 꺼진 것을 보는 것을 좋아합니다.”라고 Byron은 말합니다. "이것이 나를 몰아 넣는 것입니다."

상호 유익한 관계는 바이런과 구스타프 슨이 성취 된 느낌을 남깁니다. 전체 경력의 가치를 전달함으로써 그들은 전문적으로나 개인적으로 회원의 삶을 실제로 변화시키고 있습니다.

이 활력있는 작업은 활력이 넘치고 도전적이며, 다가오는 지도자와 동료“재 배선 된”코치의 커뮤니티에 배치합니다. 여전히 다음 승리를 추격 할 수있는 전직 경영진의 경우, 수십 년 동안의 경력에 ​​대한 투자를 수익시키는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

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Gustafson과 Byron에 관한 한, 당신의 경로는 경영진 코칭으로 이어지는 지 여부에 관계없이 이타 적 사고 방식이 재 변형의 궁극적 인 목표입니다..

 

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