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디자인 별 샌즈 카지노 만들기

Talentrust의 Kathleen Quinn Votaw와 함께 웹 세미나“디자인, 기본적으로 설계에 의한 문화”시청


샌즈 카지노는 단순한 회의실 유행어 이상입니다. 그것은 오늘날의 회사들에게 "좋은"것이 아니라 "필수"입니다.

마케팅이 영업 테이블을 설정하는 것과 같은 방식으로 샌즈 카지노는 최고의 인재를 모집하고 유지하기위한 테이블을 설정합니다. 또한 회사의 장기 성과에 중요한 역할을합니다.

그러나 강력한 샌즈 카지노는 우연히 일어나지 않습니다. 사려 깊은 계획과 의도적 인 디자인이 필요합니다.

샌즈 카지노 정의 및 진단 문제

샌즈 카지노는 조직의 성격과 성격입니다. 조직을 독특하게 만드는 이유입니다.

샌즈 카지노가 문제가 있는지 어떻게 아십니까? 증상을 찾으십시오 : 순위가 높은 이직률이 있다면 샌즈 카지노적 문제가있을 수 있습니다.

디자인으로 문화를 만들어 이러한 문제를 해결하거나 완전히 피할 수 있습니다. 다음은 두 가지 방법이 있습니다.

“단순히 참을 수 없을 정도로”

Bersin에 따르면 Deloitte의 부서 - 직원은 다음을 제공 할 때 직원들에게“단순히 참을 수 없다”고 말합니다.

  • 의미있는 작업
  • 훌륭한 관리
  • 환상적인 환경
  • 성장 기회
  • 리더십에 대한 신뢰

회사가 각 지점에서 얼마나 잘 제공하는지 고려하십시오. 직원들에게 어떻게 생각하십니까?

참여 수준을 이해하고 향상시킵니다

기억 : 직원의 시장이며 직원은 단순한 직업 이상을 원합니다. 그들은 회사에 참여하고 당신을 위해 일하도록 동기를 부여하는 경험을 원합니다.

직원 참여를 측정하는 데 사용할 수있는 몇 가지 도구가 있습니다. 예를 들어,Gallup Q12 직원 참여 설문 조사수익성, 생산성, 회전율 및 안전과 같은 중요한 비즈니스 결과와 연결되는 직원 참여 측면을 결정하는 데 도움이됩니다.

또한 포즈를 고려할 수 있습니다NET 프로모터 점수질문 (즉,“[회사 x]에게 친구 나 동료에게 [회사 x]를 추천 할 가능성은 얼마나 될까요?”) 직원들에게 고용주로서 당신을 추천하려는 의지를 결정하기 위해 직원들에게. 이 질문은 직원 만족도와 회사에 대한 충성도의 대리자 역할을 할 수 있습니다.

이러한 어려운 질문을 한 후에는 어려운 답변을 준비하십시오. 직원들은 강력한 문화를 구축하기 위해 해결해야 할 문제를 제기 할 수 있습니다.

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샌즈 카지노 저자 정보 :m 카지노 Quinn, Vistage

Kathleen Quinn Votaw는 창립자이자 CEO입니다.talentrust그리고KQV Speaks. 그녀는 두 권의 책의 저자입니다.해결

m 카지노 Quinn, Vistage Research Center의 저자

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